Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. Жители деревни пожаловались на закрытие единственного продуктового магазина, власти обвинили их в том, что он был убыточен
  2. Трамп призвал Украину сменить президента. Зеленский ответил на это своим предложением
  3. «Может, и войны избежать удастся». Лукашенко заговорил о сотрудничестве с Литвой и Польшей
  4. На первую половину вторника объявили желтый уровень опасности из-за заморозков
  5. «Минсктранс» похвастался новыми троллейбусами-гигантами, в комментариях люди стали писать о проблемах городского транспорта. Каких?
  6. «Мы уже предупредили об этом Лукашенко». Киев может ввести санкции против беларусских мобильных операторов
  7. «Тигров кормить было нечем?» Белгосцирк ищет полтора десятка работников, в том числе через Threads
  8. Трагически погибла совладелица крупнейшего беларусского медицинского бизнеса в Польше Наталья Борухова
  9. Цены на некоторые продукты в Беларуси резко подскочили, но кое-что и подешевело. Какие товары изменили цену сильнее всего
  10. Макс Корж произнес одну из своих самых длинных антивоенных речей на концерте во Франкфурте
  11. «Лукашенко нельзя назвать даже младшим партнером Путина». Кит Келлог о роли Лукашенко в переговорах США и России
  12. Представитель НАТО назвал цифры российских потерь в Украине за прошлый месяц
  13. «Ну что, построили они этот забор… Угрохали сотни миллионов». Лукашенко прокомментировал инцидент на границе с Латвией
  14. «Знаю людей, которые купили себе квартиры». Как беларусский райцентр стал «игрушечной столицей» — а потом потерял это звание


Специалисты исследовательского центра rabota.by провели опрос, чтобы узнать, с каким настроением и планами наниматели завершили 2023 год и встретили 2024-й. Около 70% работодателей указали на то, что ощутили дефицит кадров в прошлом году. При этом подавляющее большинство опрошенных нанимателей прогнозируют, что эта проблема будет превалировать на рынке труда также в 2024-м.

Снимок носит иллюстративный характер. Фото: TUT.BY

В опросе rabota.by приняли участие 183 представителя компаний-нанимателей, из которых почти каждый второй — специалист по подбору персонала (HR-менеджер). Порядка 20% респондентов оказались руководителями отдела по персоналу, около 18% — руководители подразделения компании (департамента, управления, отдела), и еще 12% являлись СЕО, собственниками компаний.

Около трети опрошенных указали на численность компании от 100 до 500 человек. Из регионов преобладал Минск по территории деятельности компании (48%). Почти четверть респондентов указали на то, что компания представлена в нескольких регионах Беларуси. Остальные ответы распределились среди тех, чья деятельность относится к одной из областей Беларуси и кто воздержался от ответа.

Представителям компаний-нанимателей предлагалось ответить, какие причины оказывают влияние на нехватку кадров — внешние или внутренние. Так, в топ-3 наиболее распространенных внешних причин вошли:

  • трудовая миграция;
  • отсутствие специалистов с требуемыми навыками под задачи;
  • демографическая яма 90-х.

Вместе с тем наниматели понимают, что следует работать над минимизацией влияния внешних факторов. Представители компаний указали, что для этого можно предпринимать такие действия, как:

  • фокусная работа над удержанием сотрудников;
  • увеличение бюджета на фонд оплаты труда;
  • обеспечение гибких условий труда (удаленная работа, гибкий график, неполная занятость и т.д.);
  • работа с брендом работодателя;
  • повышение управленческих компетенций линейных руководителей.

В числе наиболее популярных внутренних факторов (по мнению самих работодателей) оказались неконкурентные заработные платы, тяжелые или непривлекательные условия труда, а также завышенные требования к кандидатам внутри компании.

Несмотря на это, многие компании старались увеличить численность сотрудников. Однако почти равны ответы среди тех, кто работал на удержание или уменьшение штата. В силу того, что наем новых сотрудников и удержание ключевых работников в условиях дефицита кадров тесно связаны с заработными платами, свыше 70% нанимателей указали на рост зарплат внутри компании.

Фото: pixabay.com
Снимок носит иллюстративный характер. Фото: pixabay.com

В конце любого года принято анализировать успехи и неудачи, которые случились за 12 месяцев. Поэтому представителям компаний также было предложено отметить положительные и отрицательные события без ограничения по количеству ответов.

В список из пяти наибольших успехов вошли:

  • стабильная работа на протяжении всего года;
  • повышение зарплаты сотрудникам;
  • разработка или обновление системы мотивации сотрудников;
  • расширение клиентской базы и привлечение новых клиентов;
  • проведение обучения для сотрудников или повышения квалификации.

Среди неудачных аспектов наниматели чаще других отмечали такие варианты, как:

  • сложности с поиском и наймом персонала;
  • увеличение текучки кадров;
  • снижение лояльности сотрудников;
  • влияние экономических санкций;
  • ограниченность финансовых средств и сокращение ряда работников.

Планы нанимателей на 2024 год

Если говорить о планах компаний на 2024 год, то большинство опрошенных планируют работать над увеличением численности сотрудников. В то же время около 13% представителей компаний-нанимателей отметили планы на сокращение.

Наравне с увеличением штата каждый второй наниматель (51%) указал на планы по увеличению заработных плат, и около трети организаций планируют отставить их без изменений.

В целом большая часть работодателей оценивает положение компании на рынке в 2024 году как положительное или стабильное.